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在我國(guó)的濾布行業(yè),曾長(zhǎng)期有"北沈陽(yáng)、南長(zhǎng)沙"之說,消息傳來,不僅讓人扼腕沉思。應(yīng)該說,體制不活、管理落后是導(dǎo)致如此局面的關(guān)鍵因素,改革體制無疑是解決問題的鑰匙。對(duì)傳統(tǒng)國(guó)有企業(yè)來說,只有盡快轉(zhuǎn)變機(jī)制,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力才能爭(zhēng)取更大的發(fā)展空間。目前我國(guó)濾布行業(yè)的集中度不高,全行業(yè)還沒有形成有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的企業(yè),企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。在行業(yè)整合的大潮中,濾布可能出現(xiàn)以下幾種趨勢(shì): 傳統(tǒng)國(guó)企逐漸沒落、狀況堪憂。曾幾何時(shí),濾布泵行業(yè)內(nèi)許多盛極一時(shí)的明星企業(yè)大多風(fēng)光不在。一方面,傳統(tǒng)產(chǎn)品和通用泵類產(chǎn)品的產(chǎn)量下降非常嚴(yán)重,許多已下降到不足原生產(chǎn)量的四分之一;另一方面,近年來形成的高技術(shù)濾布泵類和特殊泵類產(chǎn)品,也因訂貨不足而導(dǎo)致生產(chǎn)能力大量閑置。
新興民企日益成為市場(chǎng)中堅(jiān)。最早發(fā)端于江浙一帶的許多民營(yíng)企業(yè)憑借其科學(xué)靈活的經(jīng)營(yíng)機(jī)制、健全完善的銷售網(wǎng)絡(luò)異軍突起。在當(dāng)今泵業(yè)市場(chǎng)上,民營(yíng)企業(yè)的數(shù)量已遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于國(guó)有企業(yè)的數(shù)量,民營(yíng)企業(yè)的產(chǎn)值也遠(yuǎn)大于國(guó)有企業(yè)的產(chǎn)值。據(jù)最新統(tǒng)計(jì),國(guó)有企業(yè)和國(guó)有控股企業(yè)的產(chǎn)值只占30%左右,民營(yíng)企業(yè)要占到50%以上,泵企業(yè)中年產(chǎn)值排在前幾位的企業(yè)已經(jīng)是民營(yíng)企業(yè)??梢哉f,民營(yíng)企業(yè)作為行業(yè)主體和市場(chǎng)中堅(jiān)的地位得以正式確立,在未來的發(fā)展中,必將扮演越來越重要的角色。